Värdeskapande
evenemang
_erfarenheter
_händelser
_begrepp
_NPG är eventbyrån för företag som vill skapa resultat. Vi utvecklar strategiska event som stärker kulturen, engagerar målgrupper och dokumenterar genomslagskraft.
På NPG tror vi inte på slumpmässiga upplevelser. Vi tror på strategiska möten som skapar verklig effekt. Med över 30 års erfarenhet och stark branschkunskap från industri, sport och näringsliv vet vi hur upplevelser kan användas som ett strategiskt verktyg.
Vi kombinerar kreativitet med tydliga mål och dokumenterar värdet av det vi skapar, så att resultaten kan bevisas, inte bara kännas.
Ett lyckat evenemang handlar inte bara om bra genomförande. Det handlar om att använda upplevelser som ett strategiskt verktyg för att:
- stärka den interna kulturen
- bygga och utveckla relationer
- lansera produkter och tjänster
- öka medlemmar och deltagare
- aktivera publiken och skapa engagemang
- förmedla kunskap på ett effektivt sätt
Du får ett koncept som är skräddarsytt utifrån dina mål, målgrupp och tillgängliga resurser. Vi hjälper dig med:
- Konferenser och seminarier.
- Kickoff och interna möten.
- Produktlanseringar.
- Mässdeltagande.
- Sport och offentliga evenemang.
- Digitala och hybrida evenemang.
Låt oss ta en förpliktande pratstund om hur vi kan skapa ett skräddarsytt event som levererar mätbara resultat för ditt företag.
Projekt
Mer grupp
EM i Cheer






































Hur vi arbetar som eventbyrå
Som en erfaren eventbyrå följer vi en strukturerad arbetsprocess som säkerställer kvalitet, skräddarsydda och mätbara resultat i varje led. Vår metod är utformad för att skräddarsy varje event efter dina specifika mål och preferenser, skapa värdeskapande upplevelser som bygger varumärken och stärker relationer.
1. UPPSTART
● Definiera arbetsytor
● Definiera kommunikation
● Framstegsplan med faser och milstolpar
● Protokoll och åtgärdslista
2. UTVECKLING
● Koncept/innehållsutveckling
● Specifikation och godkännande
● Protokoll och åtgärdslista
3. STATUSMÖTEN
● Status sedan senaste möte
● Ekonomistyrning
● Översyn av beslutspunkter
● Kritiska faktorer
● Protokoll och åtgärdslista
4. BESLUTSMÖTEN
● Status sedan senaste möte
● Översyn av beslutspunkter
● Kritiska faktorer
● Protokoll och åtgärdslista
5. PRODUKTIONSMÖTE
● Genomgång av scheman och checklistor
● Gyllene veckan för evenemang
6. GENOMFÖRANDE
Genomförande av eventet och utvärdering tillsammans med kund.
1. KICKOFF
Den första fasen börjar med att identifiera behov. Definiera idéer och vad du vill uppnå. Sätt upp realistiska mål, budget och förväntad tidslinje.
2.DESIGN
I den andra fasen designas och visualiseras idéerna. Utveckling av projektplan, specificering av leverans, samt uppsättning av offerter.
3. PRODUKTION
Erhålla tekniskt godkännande och påbörja förarbete med produktionsplan, layout av grafiskt uttryck, samt prefabricering.
4. MONTERING
Realisering av idé och konstruktion. Interaktion mellan installatörer, projektledare och kund. Säkerställa leverans enligt överenskommelse.
5. SLUTFÖRANDE
Den stora dagen! Genomförande av mässor, event och aktiviteter. Fasen indikerar att projektet närmar sig slutförandet.
6. RAPPORTERING
7 OCH UTVÄRDERING
Efter genomgång håller vi ett utvärderingsmöte. Vi levererar även reportage, bilder, filmer m.m.









