Verdiskapende
NPG er eventbyrået for virksomheter som vil skape resultater. Vi utvikler strategiske eventer som styrker kultur, engasjerer målgrupper og dokumenterer effekt.
I NPG tror vi ikke på tilfeldige opplevelser. Vi tror på strategiske møter som skaper reell effekt. Med over 30 års erfaring og sterk bransjekunnskap fra industri, sport og næringsliv, vet vi hvordan opplevelser kan brukes som et strategisk verktøy.
Vi kombinerer kreativitet med tydelige mål, og dokumenterer verdien av det vi skaper, slik at resultatene kan bevises, ikke bare føles.
Et vellykket arrangement handler ikke bare om god gjennomføring. Det handler om å bruke opplevelser som et strategisk verktøy for å:
- styrke intern kultur
- bygge og utvikle relasjoner
- lansere produkter og tjenester
- øke medlemmer og deltakere
- aktivere publikum og skape engasjement
- formidle kunnskap på en effektiv måte
Dere får et konsept som er tilpasset mål, målgruppe og tilgjengelige ressurser. Vi bistår dere med:
- Konferanser og seminarer.
- Kickoff og interne samlinger.
- Produktlanseringer.
- Messedeltakelser.
- Idretts- og publikumsarrangementer.
- Digitale og hybride eventer.
La oss ta en uforpliktende prat om hvordan vi kan skape et skreddersydd event som gir målbare resultater for din bedrift.
Prosjekter
Mer Group
EM i Cheer
Slik jobber vi som eventbyrå
Som erfarent eventbyrå følger vi en strukturert arbeidsprosess som sikrer kvalitet, skreddersøm og målbare resultater i alle ledd. Vår metode er utviklet for å tilpasse hvert arrangement til dine spesifikke mål og preferanser, og skaper verdiskapende opplevelser som bygger merkevare og styrker relasjoner.
1. OPPSTART
● Definere arbeidsområder
● Definere kommunikasjon
● Fremdriftsplan med faser og milepæler
● Referat og aksjonsliste
2. UTVIKLING
● Konsept/innholdsutvikling
● Konkretisering og godkjenning
● Referat og aksjonsliste
3. STATUSMØTER
● Status siden sist møte
● Økonomistyring
● Gjennomgang av beslutningspunkter
● Kritiske faktorer
● Referat og aksjonsliste
4. BESLUTNINGSMØTER
● Status siden sist møte
● Gjennomgang av beslutningspunker
● Kritiske faktorer
● Referat og aksjonsliste
5. PRODUKSJONSMØTE
● Gjennomgang av kjøreplaner og sjekklister
● Golden week for arrangement
6. GJENNOMFØRING
Gjennomføring av eventet og evaluering sammen med kunde.
